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incontro intelligenza emotiva e artificiale

Intelligenza Emotiva incontra l’Intelligenza Artificiale

Lei era giovane e si chiamava Intelligenza Emotiva (IE) e aveva una gran voglia di fare esperienze nel mondo, era stata segregata da sempre negli angoli reconditi della relazione, finché un giorno un certo Daniel (Daniel Goleman) non le diede l’importanza che meritava. L’INCONTRO FRA INTELLIGENZA ARTIFICIALE ED EMOTIVA Fu allora che IE incominciò a …

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superbia

La Sindrome IO IO

In quasi tutte le organizzazioni nelle quali ho operato, ho incontrato spesso, CEO, Responsabili, Professionisti, Imprenditori che erano affetti e ne soffrivano, della Sindrome IO IO. Una sindrome subdola che si sviluppa per frustrazione e incapacità di relazionarsi in modo efficace. Io faccio, Io dico, Io prima, Io più bravo, se non ci fossi Io, …

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leadership

Ma cos’è questa … Leadership

Prendendo spunto da una definizione tratta da Wiki che mi soddisfa : Per il concetto di leadership esistono diverse definizioni qualificabili differentemente in base all’approccio teorico adottato. Tutte o quasi le definizioni raccolgono tuttavia il senso più generale, ovvero che la leadership è considerata una relazione sociale che prende forma in una situazione che richiede scelte di principio e …

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ascolta

L’azienda che ascolta vince

“io per la mia azienda ho sputato sangue, ho sempre dato il 110%”

Cosa si cela dietro una frase di questo tipo? Qual’è l’intenzione con la quale si pronuncia una frase di quel tipo e cosa vi fa pensare, quando ascoltate qualcuno che la pronuncia.

competenza o capacità

Capacità o Competenza

A volte quando entri in un ginepraio spesso ti fai meno male. È riconosciuto che 99 volte su 100 le persone che ricoprono ruoli apicali, scelgano le competenze pensando di velocizzare l’iter d’inserimento in qualsivoglia organizzazione.  Come dare torto a chi segue questa strada?  Il problema però è che sempre più spesso elevate competenze non …

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valori e relazioni nel 2020

Le persone hanno bisogno di modelli o di scorciatoie ?

Le persone hanno bisogno di modelli.  PERCHÈ SUCCEDE?  Perchè spesso è più facile vedere cosa fanno gli altri e andare per imitazione.  Non è solo più facile, ma è anche più veloce. Capita che se il modello è valoriale ci sarà miglioramento.  In altri casi, il rischio sarà “la scorciatoia” vista non come guadagno di …

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