La lamentela più comune, che avrete sentito, è quella del tempo insufficiente. “Non ho tempo”, “manca il tempo”, “troppo poco tempo” – queste frasi echeggiano nelle conversazioni quotidiane come un mantra negativo. Tuttavia, raramente riflettiamo sul fatto che non è il tempo a mancare, ma piuttosto la nostra gestione del lavoro entro l’unità di tempo disponibile.

Spesso trascuriamo di considerare che esiste una diversa modalità di organizzazione delle attività, una che non richiede l’aggiunta di ore alla giornata, ma piuttosto una revisione del modo in cui affrontiamo il nostro carico di lavoro. È qui che entra in gioco il concetto di programmazione sportiva.

La programmazione sportiva non riguarda solo l’allenamento fisico, ma è un approccio metodico che può essere applicato a molteplici ambiti, inclusi gli affari aziendali. Invece di vedere il tempo come una risorsa statica, la programmazione sportiva adotta un’ottica dinamica, focalizzandosi sulla gestione efficiente delle attività nell’arco temporale disponibile.

Invertire il paradigma

Ciò implica una riconsiderazione delle nostre priorità e una maggiore attenzione alla pianificazione strategica. La programmazione sportiva ci insegna a definire obiettivi chiari e misurabili, suddividendo il lavoro in sessioni concentrate e mirate, analogamente agli allenamenti sportivi.

In un contesto aziendale, questo si traduce in una gestione più efficace delle riunioni, una distribuzione equa delle responsabilità e un’allocazione ottimale delle risorse. Ogni attività viene programmata in base alla sua importanza e urgenza, garantendo che il tempo sia impiegato in modo produttivo ed efficiente. Come dite? Questo già si fa. Forse lo si fa ma manca la consapevolezza di cogliere come guardare un processo dalla fine all’inizio e non come sempre dall’inizio alla fine.

Inoltre, la programmazione sportiva incoraggia la collaborazione e il teamwork, elementi cruciali per il successo sia nello sport che in azienda. Attraverso una comunicazione chiara e una divisione del lavoro basata sulle competenze individuali, è possibile massimizzare l’efficienza e ottenere risultati superiori.

Un aspetto fondamentale della programmazione sportiva è l’adattabilità. Così come gli atleti si adeguano alle condizioni di gioco e alle variazioni delle strategie avversarie, anche le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato e agli imprevisti.

La programmazione sportiva può offrire un nuovo approccio alla gestione del tempo e del lavoro in ambito aziendale semplicemente abituandoci a ripensare a ciò che si fa sempre con un’ottica del miglioramento continuo (per questo c’è il kaizen, ma è nello sport dove la mindset è pi specifica). 

Quindi Invece di lamentarsi della mancanza di tempo adottare i principi della programmazione sportiva, massimizzando la nostra produttività, migliorando la nostra performance e ottenendo risultati straordinari.

Buona vita!!