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Lavorare sotto pressione: sfatiamo il mito dello stress per valorizzare le capacità

La capacità di lavorare sotto pressione è spesso considerata un requisito indispensabile da recruiter diversamente preparati. Tuttavia, ciò che troppo spesso sfugge è la sottile differenza tra lavorare sotto pressione e farlo sotto stress. Mentre il primo può essere stimolante e produttivo, il secondo può essere dannoso per la salute mentale e fisica dei lavoratori. […]

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Rivoluzionare la gestione del tempo, programmazione sportiva in ambito aziendale

La lamentela più comune, che avrete sentito, è quella del tempo insufficiente. “Non ho tempo”, “manca il tempo”, “troppo poco tempo” – queste frasi echeggiano nelle conversazioni quotidiane come un mantra negativo. Tuttavia, raramente riflettiamo sul fatto che non è il tempo a mancare, ma piuttosto la nostra gestione del lavoro entro l’unità di tempo

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Il quiet quitting : il Silenzioso declino

Il fenomeno del “quiet quidding” nel contesto professionale sta emergendo come una preoccupazione sempre più rilevante per le organizzazioni di tutto il mondo. Questo termine, che potrebbe essere tradotto liberamente come “rinunciare in silenzio”, indica un comportamento in cui i dipendenti, anziché affrontare apertamente le sfide o le questioni di insoddisfazione sul lavoro, scelgono invece

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L’importanza del “piano B”

Nel continuo mutamento del mondo aziendale, un elemento cruciale per la sopravvivenza di qualsiasi impresa è la capacità di adattamento e di anticipare i cambiamenti imprevisti. In questo contesto, l’implementazione di un piano B diventa non solo una strategia prudente, ma spesso un’assoluta necessità per garantire la resilienza e la continuità delle operazioni aziendali. L’Importanza

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Rompere gli schemi: abbracciare la diversità nelle aziende

Nella società moderna, l’approccio economico occidentale spesso tende a ignorare le profonde differenze individuali, standardizzando le persone e perdendo di vista le loro peculiarità. Questo fenomeno, se traslato nel contesto aziendale, può portare a una cultura organizzativa rigida e poco inclusiva. Ma è giunto il momento di rompere questi schemi obsoleti e abbracciare pienamente la

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L’Alchimia delle relazioni efficaci: fondamenta per il successo aziendale

Nel mondo degli affari, dove le interazioni umane sono al cuore di ogni attività, la capacità di stabilire relazioni efficaci può essere determinante per il successo o il fallimento di un’impresa. Tuttavia, troppo spesso ci si concentra esclusivamente sul proprio vantaggio personale, trascurando le basi stesse di una relazione autentica. Esploriamo l’importanza di definire il

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L’Importanza di non prendere decisioni quando sei troppo triste, troppo felice o troppo arrabbiato : Un consiglio antico per la vita moderna

Hai mai preso una decisione importante quando eri in uno stato di gioia, tristezza o rabbia? Se sì, probabilmente sai già quanto sia pericoloso fare scelte cruciali quando le emozioni sono in pieno fermento. Un consiglio saggio che risuona attraverso i secoli, e che viene direttamente dal cuore della saggezza buddista, ci dice esattamente questo:

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Fidelizzazione dei dipendenti: evitare di darla per scontata per preservare il successo aziendale

La fidelizzazione dei dipendenti costituisce un elemento cruciale per la stabilità e il successo delle aziende. Tuttavia, troppo spesso si sottovaluta l’importanza di mantenere soddisfatti e motivati i dipendenti che sembrano già fedeli. Questo articolo esplora le conseguenze negative di dare per scontata la fidelizzazione dei dipendenti e fornisce strategie per preservare un ambiente di

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Sfruttare la metafora sportiva per motivare nel contesto professionale: strategie vincenti

Nel contesto professionale odierno, motivare le persone a condividere e perseguire gli obiettivi aziendali può rappresentare una sfida titanica. Tuttavia, la metafora sportiva emerge come un potente strumento per comunicare concetti chiave e spingere all’azione. Esploriamo come il mondo dello sport offra analogie efficaci per promuovere la collaborazione, la determinazione e la visione a lungo

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incontro intelligenza emotiva e artificiale

Intelligenza Emotiva incontra l’Intelligenza Artificiale

Lei era giovane e si chiamava Intelligenza Emotiva (IE) e aveva una gran voglia di fare esperienze nel mondo, era stata segregata da sempre negli angoli reconditi della relazione, finché un giorno un certo Daniel (Daniel Goleman) non le diede l’importanza che meritava. L’INCONTRO FRA INTELLIGENZA ARTIFICIALE ED EMOTIVA Fu allora che IE incominciò a

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